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31 議長の役割

1.議事進行;会議スケジュールの説明、脱線の修正
2.反対意見の十分出る雰囲気づくり;さえぎる発言の注意、
 反対意見を持っていそうな人の指名
3.場合によっては無責任な発言も許す(アイデアを必要とするとき)
4.時間管理;その場で討議すべきことかどうかの判断
5.思考方法の指針に従っているかどうかのチェックを行う
 a中心を見抜き、構造を捉える
 b常に両面から考える
 c立場の違い、希望の違いを読む
 d確定要素から出発する
 e具体的な形に砕いて考えてみる
6.デボノ式6色ハット思考法を活用する
 デボノ博士は以下にあげる六つの思考法を組み合わせることにより、思考のプロセスを意識的に組み立てていくことを提唱している。
 a事実を把握
 b感覚的見方
 c否定的見方
 d肯定的・発展的見方
 e創造的見方
 f思考の組み立てを考える
(『出ボノ博士の6色ハット思考法』ダイヤモンド社刊より)
7.好ましくない発言への注意と指導
 
by negitoromirumiru | 2009-11-21 20:06 | 雑学 | Comments(0)


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