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108 戦略評価の方法

1.マーケットの分析
 ①市場規模の検討
 ②成長性の検討
2.内的環境の分析
 ①人;トップ、強力なリーダー、スタッフがその分野で存在するか?
 ②資金力;戦略に見合った資金力があるか?
 ③技術力;戦略に見合った技術力があるか?
 ④販売力;戦略に見合った販売力があるか?
3.事業の経済性、および企業に対する経済的効果
4.事業としてのリスクの大小
5.価値観、好み;多くの人がやってみたい気持ちになるか?
by negitoromirumiru | 2009-12-12 10:56 | 雑学 | Comments(0)


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